永嘉生產(chǎn)車間裝修中的不可控因素管理

    在生產(chǎn)車間裝修項(xiàng)目中總是不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些不可控的因素，但可以確定的是整個(gè)項(xiàng)目是必須跟著開展并往著起初設(shè)定的潔凈目標(biāo)進(jìn)行下去的。所以在生產(chǎn)車間裝修的過(guò)程中，需要對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程加以監(jiān)控和管理才能保證結(jié)果的正確。

    在生產(chǎn)車間裝修之前，先對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分解，逐層安排施工的步驟。從大方向到小方向，從宏觀到細(xì)節(jié)指定不同的施工計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃開展施工，并在施工的過(guò)程中時(shí)刻與計(jì)劃作對(duì)比，比較預(yù)期和實(shí)際達(dá)到的成果。

    在生產(chǎn)車間施工的計(jì)劃值與實(shí)際值出現(xiàn)誤差的時(shí)候，先去了解是否計(jì)劃出現(xiàn)問(wèn)題，而后開始檢查施工中哪處與計(jì)劃不符，開展調(diào)查之后開始自檢。自檢的方向從生產(chǎn)車間裝修的施工設(shè)備再到施工人員，從微觀方向開始自查，宏觀方向的錯(cuò)誤一般反而較為容易發(fā)現(xiàn)。